Manténgalos comprometidos.Manténgalos unidos.

Manténgase ágil.

Mantenga a todos conectados.

Mantenga a todos actualizados.

Cree un flujo de comunicaciones continuo que garantice que los empleados no se limiten a hacer unos cuantos clics en las actualizaciones, sino que las lean, las reconozcan y las apliquen.

La continuidad del negocio en medio de la crisis

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Envíe actualizaciones personalizadas, segmentadas y clasificadas a cualquier dispositivo
Fije metas diarias con seguimiento en tiempo real y reconocimiento de los logros

Reduzca la ansiedad

Inmerso en su trabajo

Facilite las comunicaciones bidireccionales en tiempo real con retroalimentación, permitiendo a los gerentes seguir las opiniones del empleado, las cuestiones importantes relativas al desempeño, y las fallas.
Adáptese a un mundo que cambia rápidamente

Foto de un joven que trabaja frente a una computadora sentado en un escritorio en su oficina en casa

Inmerso en su trabajo

Foto de un joven que trabaja frente a una computadora sentado en un escritorio en su oficina en casa Reduzca la ansiedad

  • No pare
  • Adáptese a
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Inmerso en su trabajo

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La gamificación crea compromiso de largo plazo, cambia las conductas y, con el tiempo, fomenta la excelencia. Son mecánicas de juego que dan buenos resultados para su compañía y sus empleados. Mantenga la continuidad del negocio en tiempos de crisis En este entorno de negocios volátil, mantenga a todos actualizados, eficientes y comprometidos utilizando capacitación remota y gestión del desempeño junto con comunicaciones de varios canales de fácil acceso.

  • Mantenga la continuidad del negocio en medio de la crisis
  • En este entorno de negocios volátil, mantenga a todos actualizados, eficientes y comprometidos utilizando capacitación remota, gestión del desempeño y comunicaciones de varios canales de fácil acceso.
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Conserve la calma y siga trabajando remotamente

Las personas están aisladas. Garantice que todos, en todas partes, dispongan de información actualizada y se mantengan conectados a sus equipos.

  • Los negocios son volátiles.
  • Haga de forma rápida la transición de sus empleados para que trabajen desde casa o capacitarlos nuevamente para alinearlos con los cambios imprevistos en las metas y el volumen de trabajo.
  • Los negocios no paran.
Conserve la calma y siga trabajando remotamente

Mantenga la responsabilidad, la motivación intrínseca y siga orientando, capacitando, y capacitar nuevas habilidades a sus empleados mediante cualquier dispositivo, sin importar dónde se encuentren.

Reduzca la ansiedad y el aislamiento

Los tiempos de crisis requieren un esfuerzo adicional para comunicarse y mantener a todos conectados.

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