Cree equipos de
ventas en los que todos sean estrellas
Logre que sus vendedores den lo mejor de sí mismos mediante la orientación, gamificación, competencias y capacitación incluidas en el flujo de trabajo.
Los vendedores sobresalen cuando usted les muestra cómo triunfar
Impulse el trabajo hacia objetivos comunes
Logre que los equipos unan esfuerzos para aumentar los ingresos y mucho más. Trabajando estratégicamente con objetivos comunes, ellos sabrán qué hacer, cuándo deben hacerlo y cómo hacerlo mejor y de forma más rápida.
Impulse la agilidad
Logre que cada empleado pueda adaptarse a cambiar con rapidez. Logre que se adapten a los cambios en los objetivos, productos o promociones y que lo hagan con confianza.
Impulse la competencia
Aproveche la competitividad natural de los vendedores con competencias basadas en metas entre representantes, dentro de los equipos o entre distintos equipos. Todo apuntado a motivar una mejora permanente y mejores resultados.
Impulse el éxito
Ofrezca a los gerentes la capacidad de transformar sus equipos en estrellas de las ventas con datos en tiempo real que les permitan adoptar de inmediato los cambios en el desempeño o la conducta.
Incentive lo importante
Dé a los vendedores metas claras y seguimiento en tiempo real del desempeño con los productos, clientes y actividades en los que quiere que se enfoquen y ellos llevarán a cabo lo más importante. Vincule las metas al reconocimiento, la compensación y al progreso en la carrera profesional y ellos estarán motivados para rendir al máximo.
Plantéelo como un desafío
Los vendedores crecen con la competencia. Impulse el desempeño con desafíos interesantes entre colegas, grupos y equipos en formas que creen un trabajo estratégico centrado en el enfoque y las metas para obtener fuertes resultados.
Cambie rápidamente el foco de atención para centrarse en nuevos productos y promociones
Mantenga al día a su equipo respecto a nuevos productos, promociones y oportunidades sobre la marcha y entre reuniones con series de pequeñas unidades de aprendizaje específico. Seguidamente, asegúrese de que los conocimientos del aprendizaje se retengan y se apliquen mediante simulaciones y desafíos relacionados con los productos y promociones en los que quiere enfocarse.
Libere al ganador que hay dentro de cada empleado
Mantenga la ambición y la motivación de sus vendedores. Siempre. Impulse la competencia sana con tableros de clasificación y anuncios de ganadores por la TV interna de la compañía. Cree competencias niveladas y basadas en los perfiles para cualquier indicador clave de rendimiento de ventas o permita que los empleados se planteen retos o se desafíen entre ellos, ofreciendo a todos algo a lo qué aspirar y una oportunidad para ganar. Haga clic para saber más sobre la gamificación para el personal de ventas.
Cree un entorno de orientación ganador
Los vendedores saben cómo vender. Usted debe mostrarles cómo ganar una y otra vez. Una vista en tiempo real del desempeño de los empleados permite a los gerentes orientar a los empleados para el triunfo en las ventas porque ven y pueden corregir las fallas de conocimiento o de desempeño en ese momento.
“Centrical supera por mucho a la competencia en la gestión del desempeño en ventas. No hay ninguna razón para trabajar con alguien más”.BRIAN SNYDER Director Regional | Cellular Sales
Employees engaged with Centrical’s platform delivered superior results:
2X
Más ventas de combos
53%
Más ventas de dispositivos